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      1. 国资动态

        (国企改革3.行动)从"纸面"到"地面"——国企改革3.行动开局之.看进展 发布时间:2021-12-28

               今.是国企改革3.行动的开局之.国资国企改革迈入新的发展阶段.12.27日开始新华社开设“国企改革3.行动”专栏以详实的数据 .生动的故事 .深入的分析充分展示各地各部门以及广大国有企业实施国企改革3.行动的重点举措 .典型案例和阶段性成果为下1步深入实施国企改革3.行动凝聚共识 .汇聚力量.

         

               2020.国资国企改革迎来标志性节点:国企改革3.行动(2021-2022.)正式实施明确了今后3.改革任务书 .施工图.


               从制定方案压实责任到改革任务逐项落地从重点专项有序推进到开展专项督导考核……行动开局之.1系列举措有的放矢铺展开来1系列改革任务率先破题为疫情压力下国资国企平稳絔翟诵凶⑷攵力更为今后两.持续深化改革1步步把美好蓝图变为现实打下坚实基础.


               改革跑出“加速度”


               开局就要奔跑.行动启动以来各中央企业和各地国资委紧锣密鼓制定工作台账 .完善实施方案有力推进各项改革任务落地.其中各央企涉及改革任务4329项 .改革举措10729项.


               不少企业以任务细化促改革落地——


               东风公司 .中化集团 .中方航油等企业将产业布局优化和结构调整具体化为优化经营布局 .构建新市"嫱 .打造新商业模式等.


               航天科技集团于提出73条改革举措基础上明确了165项标志性成果使实施方案更实更易落地.


               国投集团 .中方化学工程等企业将相对控股混合所有制企业差异化管控单独作为1项重要改革任务国投集团近期已出台信息披露 .监督管理和党建3项差异化管控制度.


               业内博士强调国企改革是1项复杂的系统性工程也是1个不断向前推进的过程.3.行动并不是“另起炉灶”而是于新形势下对改革任务 .目标与路径的再聚焦.


               “3.行动开局良好改革成效逐步显现.”国务院国资委副主任翁杰明表示.


               优化国有经济布局

         

               12.23日中方宝武钢铁集团宣布实现了.产钢超1亿吨的历史性突破.这1.产量相当于1996.全国钢产量引领行业集中度提高 .产业竞争力集聚.


               从全国1亿吨到1家企业1亿吨这1变化背后不仅是中方经济的快速发展更是供给侧结构性改革的推动.

         

               近.来中方宝武积极依靠市场化方式推进联合重组 .整合融合吸纳了马钢 .太钢等企业入主重庆钢铁托管中钢集团形成了中方“钢铁航母编队”.


               中方宝武的实践探索是1个缩影.近.来国资布局的调整优化始终是国企改革的“重头戏”成为国企改革3.行动的重点任务之1.


               推进战略性重组与专业化整合有效处置“僵尸”特困企业持续加大研发投入力度完善科研创新支持政策推动国有企业数字化转型……


               国资国企不断调整存量结构 .优化增量投向1方面围绕服务国家战略聚焦主业实业 .发展实体经济促进国有资本有序进退;另1方面聚焦科技自立自强提高自主创新能力增强产业链供应链稳定性和竞争力厚植发展优势.


               增强活力 .提高效率


               如何激发企业活力?中央企业国投集团1直于探索.


               于前期试点基础上2020.国投集团于所属企业国投高新 .国投电子工程院 .国投聚力 .国投罗钾 .中投保等更大范围内推行职业经理人改革全.市场化选聘职业经理人20多名.


               “原来的经营班子‘全体起立’从700多名应聘者中选出5位职业经理人全部是新人这于国投2级子公司经营班子调整中还是头1遭是动真格了!”国投高新的1位员工感慨地说.


               企业有活力发展才有源头活水.于3.行动中不少企业聚焦完善中方特色现代企业制度 .健全市场化经营机制等制度性 .基础性改革发力取得了1系列新突破.


               目前中央企业有621户子企业选聘职业经理人近5000人119户控股上市公司实施了股权激励;通过开展总部机关化专项整治和对标世界1流管理提升行动央企集团总部部门数量平均压缩超过17%人员编制平均减少20%.


               深化混改是激发国企活力的重要途径.目前央企混合所有制企业户数占比已提高到70%以上上市公司已成为混改的主要载体.


               提升国资监管系统性 .有效性


               伴随国企改革步入“深水区”国资监管改革的牵引作用更加凸显.


               近.来各级国资委围绕“放活”与“管好”相统1做文章加大了自我革命与授权放权力度使得政府与市场 .监管与企业的边界更加清晰.


               不容忽视的是1方面国资监管仍存于越位 .缺位 .错位现象国企改革推进还不平衡;另1方面全球疫情仍于蔓延中方企业发展面临1系列新的困难与挑战.


               博士对此表示3.行动以及相关政策文件对加快形成以管资本为主的国有资产监管体制提出了要求未来应注重通过实现监管理念 .重点 .方式的转变进1步提升国资监管的系统性 .有效性.


               “明.是国企改革3.行动的攻坚之. .关键之.主要任务能否落地 .是否见效直接决定着后.能否全面实现预期目标.”国务院国资委党委书记 .主任郝鹏说.


               他表示下1步要强化企业改革主体责任聚焦重点任务 .注重激发活力 .突出基层创新将3.行动落实情况纳入业绩考核确保于重要领域 .关键环节取得实质性突破和进展.

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